茶葉市場(chǎng)怪象:山頭茶被直播間玩爛,小茶商為何一點(diǎn)不慌?
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茶葉市場(chǎng)怪象:山頭茶被直播間玩爛,小茶商為何一點(diǎn)不慌?

山頭茶,是小茶商、茶農(nóng)以及茶客的江湖。

9塊9的名山茶霸占直播間后,茶農(nóng)門牌號(hào)帶著山頭茶,已經(jīng)被玩爛了。

然而,做山頭茶的小茶商,一點(diǎn)都不擔(dān)心市場(chǎng)被玩爛。

這看似奇怪的現(xiàn)象背后,是茶葉市場(chǎng)增量放緩后,茶圈各個(gè)群體利益博弈的最終結(jié)果。

-01-態(tài)度背后,利益分配

山頭茶市場(chǎng),一直存在古樹(shù)茶信任危機(jī)。

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多年以來(lái),茶商一直嘗試解決信任危機(jī),不料,非但沒(méi)解決,還衍生出新的問(wèn)題。

茶農(nóng):原來(lái)我才是大哥

多年以來(lái),做山頭茶的茶商,

為了證明自己的茶葉是真的,從鮮葉采摘到運(yùn)輸,到加工壓餅,嘗試以圖片和視頻的形式做證據(jù)鏈。

做證據(jù)鏈,最終卻不如:茶農(nóng)站在自家茶園里,操著一口臨滄方言說(shuō)“這片茶園是我家的”。

茶商要證明茶葉是真的,需要茶農(nóng)的身份做背書(shū)。

搞到最后,茶葉真假與否,茶農(nóng)才是判官。

后來(lái),茶農(nóng)清楚地意識(shí)到:茶商賣茶,需要茶農(nóng)站臺(tái)。

既然茶商離不開(kāi)茶農(nóng),那么,把茶商踢開(kāi),茶農(nóng)自己玩,利潤(rùn)豈不是更高。

在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下,掌握古茶樹(shù)這一生產(chǎn)資料的茶農(nóng),想吃掉山頭茶所有的利潤(rùn)。

于是,給茶商的原料價(jià)格也貴了,甚至毫無(wú)顧忌地在源頭挖茶商的客戶。

山頭茶市場(chǎng)的利益分配,從早期的茶農(nóng)6茶商4,變成茶農(nóng)8茶商2,甚至更少。

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有的山頭茶,終端市場(chǎng)1萬(wàn)一公斤,茶農(nóng)給茶商是9千一公斤。

茶商:只要有口飯吃,都愿意干

茶商原本想著:做茶能混口飯吃,就可以繼續(xù)做。

然而,茶商不掌握生產(chǎn)資料,茶農(nóng)又很會(huì)做生意,好一點(diǎn)的原料談配額,把中小樹(shù)綁在古樹(shù)上,一起賣給茶商。

山頭茶,就有了茶農(nóng)賺現(xiàn)金,茶商賺庫(kù)存的奇怪現(xiàn)象。

只要山頭茶市場(chǎng)還有增量,茶商就有口飯吃,增量就能掩蓋茶商庫(kù)存問(wèn)題,茶商都愿意接盤山頭茶的中小樹(shù)庫(kù)存。

但是,當(dāng)山頭茶市場(chǎng)增量不再。茶商需要茶農(nóng)降點(diǎn)原料價(jià)格,讓茶商有條活路。然而,已經(jīng)到手的利益,茶農(nóng)絕不輕易放棄。

這幾年,終端消費(fèi)下降。但原料降不下來(lái),茶商一看,既然茶農(nóng)要吃掉山頭茶所有利潤(rùn),不陪你玩了。

茶商一把年紀(jì)的人了,又無(wú)法改行,只能改做定制生意。茶山原料,就此積壓在茶農(nóng)手里。

山頭茶這個(gè)江湖,茶難賣的今天,茶農(nóng)和茶商,已經(jīng)是利益矛盾不可調(diào)和了。

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-02-茶葉直播,把水?dāng)嚋?/p>

今天,原料價(jià)格,

茶農(nóng)春茶不降價(jià),就算要降,也等下半年沒(méi)錢花了再降。

利益分配不均,茶商很難改變這種現(xiàn)狀,為了占據(jù)更多的市場(chǎng)主動(dòng),茶商的內(nèi)心深處,想法很微妙。

茶商:希望破后重立

茶商為了改變?cè)谏筋^茶利益分配中的弱勢(shì)地位,內(nèi)心可以接受崩盤重來(lái)。

放眼當(dāng)前的普洱茶市場(chǎng),生茶是普洱茶的核心。生茶拼的是原料,原料掌握在茶農(nóng)手里。茶農(nóng)和茶商利益分配又談不攏。

加上名山古樹(shù)15年了,生茶產(chǎn)量大,積壓也多,普洱生茶的巔峰也就這樣了,往后,生茶很難有大的突破。

云南茶葉,最大的優(yōu)勢(shì)是原料,古樹(shù)茶生態(tài)天然,滋味厚重,加上大葉茶種的適制性,茶葉種類上,除了生普,還有很多可能性。

然后,茶商對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度也變了:

賣茶多年,最難的日子,2008年、2015年以及這兩年,都已經(jīng)熬過(guò)來(lái)了,再難也就是這樣了。

山頭茶如今緊緊繃著,原料價(jià)格高,原料又不降。茶客喝不起,茶葉大積壓,改良已無(wú)法破局。

基于利益分配談不攏,生茶難有大增量的現(xiàn)實(shí),茶商甚至主動(dòng)推動(dòng)直播野蠻生長(zhǎng),以求破后重立。

反正普洱茶市場(chǎng)已經(jīng)洗過(guò)兩輪了,再來(lái)一次又有何妨?

茶商之所以敢這么想,是因?yàn)椋?/p>

茶產(chǎn)業(yè)綿延千年,茶葉市場(chǎng)絕不會(huì)消失,該喝茶的人還是會(huì)喝。

守著現(xiàn)狀,茶農(nóng)吃肉,自己湯都喝不到。崩掉重來(lái),或許還有更多機(jī)會(huì)。

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茶農(nóng)賣身份,在源頭玩爛了山頭茶,茶商為何一點(diǎn)不慌?

玩爛山頭茶的背后,少不了部分茶商做局:把水?dāng)嚋啠咽袌?chǎng)搞爛,破后重立。

只是,山頭茶發(fā)展到今天,生普的天然韻味已經(jīng)深深烙在茶客心中,而且,生普找不到替代品,崩盤基本不可能。

茶商只能渾水摸魚(yú),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多主動(dòng)。

退一步講,渾水摸魚(yú)

源頭茶農(nóng),拿著自己的門牌號(hào)亂搞。

只要茶商給錢,門牌就給賣臺(tái)地茶的茶商使用,就有了:茶商手握茶農(nóng)門牌號(hào),價(jià)格幾十塊一餅。

正常人都知道,這種透支自己信譽(yù)的事,不能干。

畢竟,茶客剛看到茶農(nóng)門牌的時(shí)候,處于對(duì)農(nóng)民群體的淳樸印象,以及手握古樹(shù)茶生產(chǎn)資料的現(xiàn)實(shí),茶客一開(kāi)始,相信茶農(nóng)賣的是貨真價(jià)實(shí)的好貨。

但買回來(lái)一喝,品質(zhì)一言難盡。一旦有一個(gè)茶農(nóng)把自己的門牌號(hào)亂搞,信譽(yù)受損的是整個(gè)茶農(nóng)群體,茶客對(duì)茶農(nóng)的信任就沒(méi)有了。

對(duì)于老茶客來(lái)說(shuō),茶還是要喝的,相比門牌都能賣的茶農(nóng),茶客更愿意相信茶商,客戶又陸續(xù)回到茶商這邊。

在某種程度上,把山頭茶這趟水?dāng)嚨迷綔?,?duì)真正做山頭茶的茶商,越有利。

玩到如今,山頭茶,全靠人品背書(shū)了。

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寫(xiě)在最后:

人是經(jīng)濟(jì)動(dòng)物,

一切人際關(guān)系,都是合于利而動(dòng),不合于利而止。

茶葉江湖里,茶農(nóng)、茶商,茶客,相互對(duì)立,又彼此支撐,共同組成了這精彩異常的茶葉江湖。

目前,山頭茶利益鏈上,茶農(nóng)吃掉所有利潤(rùn),

春茶還不愿降價(jià),茶客心中也頗有怨氣。既然茶客和茶商都得不到好處,陪茶農(nóng)玩的人只會(huì)越來(lái)越少。

茶商仍然要做茶,只是,不再?zèng)_進(jìn)那幾個(gè)茶農(nóng)通吃的名山。

這既是產(chǎn)業(yè)的破局,也是茶商自身利益的考量。

回望過(guò)去20年,歷史驚人的相似之處在于:一旦普洱茶產(chǎn)量超過(guò)云茶產(chǎn)量的一半,打破茶葉產(chǎn)銷平衡,普洱茶市場(chǎng)必然遭遇一個(gè)低谷。

要想破局,只能降低普洱茶的比重,開(kāi)發(fā)新的茶類。當(dāng)前趨勢(shì)下,白茶或?qū)⒊蔀樾碌娘L(fēng)口。

任何產(chǎn)業(yè),都有自己的產(chǎn)銷周期。

從供不應(yīng)求到產(chǎn)銷平衡,再到供過(guò)于求,到達(dá)臨界點(diǎn),開(kāi)始新一輪周期。

身處產(chǎn)業(yè)中的人,努力干著自己的事業(yè),卻也在無(wú)形之中,被裹進(jìn)了時(shí)代的潮流。

而我們唯一能做的,無(wú)非是:順其自然。

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